新聞動態(tài) | 文化鑄魂 管理煥新｜漢世偉山東大區(qū)專場培訓(xùn)圓滿結(jié)束
春風(fēng)攜暖意，齊魯大地?zé)ㄐ骂?。近日，天邦商學(xué)院與人力資源部聯(lián)袂打造的"文化下一線"與"管理者轉(zhuǎn)身"培訓(xùn)在山東大區(qū)成功舉辦，此次聚焦生產(chǎn)及職能部門負(fù)責(zé)人，為他們帶來一場既有理論高度、更有企業(yè)溫度的成長必修課。
培訓(xùn)在激昂的《天邦之歌》中正式拉開帷幕，山東大區(qū)副總經(jīng)理張小偉致辭：以"三個轉(zhuǎn)變"為綱——從執(zhí)行者向引領(lǐng)者進(jìn)階、從單兵作戰(zhàn)到體系構(gòu)建、從經(jīng)驗管理到文化驅(qū)動，要求管理者首先要做好工作轉(zhuǎn)型，從埋頭苦干到帶教團隊，放下手機抓管理，人在現(xiàn)場解難題；建立預(yù)判—預(yù)防—預(yù)案，全鏈條管控機制；二要做好管理方法轉(zhuǎn)型，從經(jīng)驗主義到數(shù)據(jù)賦能，學(xué)會用數(shù)據(jù)說話，他以8萬頭育肥場存活率達(dá)標(biāo)進(jìn)行分析，印證方法對了就能突破；三要做到思想意識轉(zhuǎn)型，厚植企業(yè)文化，將養(yǎng)好每頭豬的責(zé)任意識轉(zhuǎn)化為以企業(yè)為家的使命擔(dān)當(dāng)，同時，號召大家以一季度盈利為起點，為山東大區(qū)打一場漂亮的翻身仗。
本次培訓(xùn)構(gòu)建起立體化培養(yǎng)體系。天邦顧問張雷總以《管理者轉(zhuǎn)身》為核心，解碼領(lǐng)導(dǎo)梯隊六階段成長路徑，明確焦基層管理者-思維突破（從“我干”到“我們干”）、能力重構(gòu)（目標(biāo)拆解→激勵輔導(dǎo)）、責(zé)任升級（結(jié)果負(fù)責(zé)→人才孵化）。推動從業(yè)務(wù)能手到團隊引領(lǐng)者的角色躍遷！
股份公司工會主席/監(jiān)察總監(jiān)左祥總帶來了《天邦故事.文化傳承與入心》課程，通過一個個鮮活的企業(yè)故事，詮釋“使命必達(dá)”的精神內(nèi)核，讓文化基因融入管理者血脈。
嗨客總裁李少海總分享《從管理經(jīng)驗到影響力塑造》課程，以"漣漪效應(yīng)"為喻，強調(diào)以品行聚人心，以擔(dān)當(dāng)促奮進(jìn)。他以幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格，講授自己在天邦多年的管理經(jīng)驗，教管理者們把硬本事變?yōu)檐泴嵙?/span>，以心服人，提升管理效能。
商學(xué)院郭帥老師帶來《復(fù)盤--將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力》課程，通過大量生動案例和互動環(huán)節(jié)，講述復(fù)盤技巧的核心概念，傳授“學(xué)、思、踐、悟”四步工作法，助力學(xué)員把過往經(jīng)驗沉淀為可復(fù)用的能力，為后續(xù)工作開展筑牢根基。
匠心傳承文化，實踐錘煉技能。本次培訓(xùn)創(chuàng)造性采用“課堂教學(xué)+實戰(zhàn)團建”模式，實現(xiàn)從認(rèn)知革新到行為轉(zhuǎn)化的無縫銜接，在真人CS戰(zhàn)場，通過“成本控制彈藥庫”規(guī)則設(shè)計，將文化踐行和價值觀的融入實踐，生動詮釋“管事先管人，管人先管心”的核心邏輯。讓企業(yè)文化從墻上標(biāo)語轉(zhuǎn)化為實際行動。
結(jié)業(yè)不是終點，而是燎原星火的起點。學(xué)員們將帶著六大管理賦能成果——文化解碼力、戰(zhàn)略洞察力、團隊鍛造力、復(fù)盤進(jìn)化力、影響滲透力、使命續(xù)航力，奔赴各自戰(zhàn)場。把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的行動，在使命引領(lǐng)下奮勇向前，奔赴更加輝煌的未來。
文化潤心，管理固本。天邦商學(xué)院將持續(xù)深耕“文化+管理”雙輪驅(qū)動模式，讓企業(yè)文化在一線落地生根，讓管理效能在實踐中開花結(jié)果，為打造“有溫度、有力量、有信仰”的卓越團隊注入不竭動力！